Pagamentos · Fraudes · Gestão de Negócios

Consultoria especializada em pagamentos, prevenção a fraudes e gestão de negócios

Mais de 12 anos de experiência em grandes empresas, unindo conhecimento em pagamentos digitais, processos, financeiro e desenvolvimento de negócios para entregar resultados reais.

Diagnóstico gratuito Ver pacotes

R$ 2,5MM

economizados com
redução de fraude

R$ 840MM

volume de pagamentos
gerenciado/ano

12+ anos

de experiência em
grandes empresas

Serviços

O que posso resolver para você

Soluções práticas e personalizadas para os principais desafios do seu negócio.

Pagamentos e Prevenção a Fraudes

Diagnóstico de Saúde da Operação

Mapeamento completo do seu stack atual de pagamentos, identificação de gargalos, análise de taxas de aprovação, custos e riscos regulatórios. Entrega: relatório detalhado e apresentação dos resultados.

Estruturação de Pagamentos

Seleção e negociação com provedores de pagamento, gateways e adquirentes. Implementação de múltiplos meios de pagamento, roteamento inteligente e documentação para expansão internacional adaptada ao seu negócio.

Prevenção a Fraudes e Chargeback

Análise de exposição ao risco, seleção de plataformas antifraude, implementação de autenticação e compliance com bandeiras internacionais.

Diferencial: experiência real nos bastidores do mercado — algo que nenhuma pesquisa ou ferramenta de IA substitui.

Processos e Operações

Gestão de Rotina e Indicadores

Estruturação de indicadores de desempenho, dashboards de acompanhamento e cadência operacional para times financeiros, de pagamentos e operações. Transformo dados em decisões mais rápidas e assertivas.

Mapeamento e Redesenho de Processos

Documentação, identificação de gargalos e reestruturação de pipelines para operações financeiras, de pagamentos e supply chain. Experiência em empresas como ArcelorMittal e Votorantim.

Mentoria Individual

Mentoria para Profissionais de Pagamentos

Para analistas e especialistas que querem acelerar a carreira na área de pagamentos. Sessões quinzenais com foco em desenvolvimento prático, repertório de mercado e posicionamento profissional.

Mentoria para Founders e Gestores

Para quem está montando ou reestruturando uma operação de pagamentos pela primeira vez. Sessões práticas para tomar decisões mais seguras, evitar erros comuns e acelerar resultados.

Projeto Personalizado

Consultoria sob Medida

Tem um desafio específico que não se encaixa nos formatos acima? Podemos montar juntos uma solução personalizada de acordo com o seu momento e necessidade. O formato, a duração e a entrega são definidos em conjunto — após uma conversa inicial gratuita.

Pacotes

Escolha o formato ideal

Cada projeto tem um ritmo. Escolha o formato que melhor se encaixa no seu momento.

Projeto Pontual

Diagnóstico

Ideal para empresas que precisam entender onde estão e o que priorizar antes de agir.

Análise da operação atual
Mapeamento de riscos e oportunidades
Relatório com prioridades e recomendações
Apresentação dos resultados
Prazo: até 2 semanas

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Mais contratado

Acompanhamento Mensal

Consultoria Contínua

Para empresas em crescimento que precisam de suporte próximo e consistente ao longo do tempo.

Até 20h de dedicação por mês
Negociação com fornecedores e parceiros
Monitoramento de indicadores
Suporte via WhatsApp em dias úteis
Reuniões semanais de acompanhamento
Relatório mensal de resultados

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Projeto Estratégico

Escopo Fechado

Para projetos específicos com objetivo claro: reestruturação, expansão ou migração de operação.

Escopo definido em conjunto
Gestão do projeto do início ao fim
Negociação e contratação de fornecedores
Apresentações para liderança e diretoria
Documentação completa entregue
Prazo: 4 a 8 semanas

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Sobre

Quem está por trás da consultoria

Profissional com mais de 12 anos de experiência em grandes empresas, com passagens por Grupo BTG/PAN, Lojas Renner, Privacy, ArcelorMittal e Votorantim.

Ao longo da carreira, atuou em áreas como pagamentos digitais, prevenção a fraudes, gestão financeira, mapeamento de processos, supply chain e desenvolvimento de negócios — sempre com foco em resultados mensuráveis.

Essa combinação de experiências é o que diferencia a consultoria: visão de negócio ampla, com capacidade de conectar operação, tecnologia e estratégia de forma prática e objetiva.

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